本篇文章给大家谈谈家装行业产值，以及家装行业市场规模对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文装修目录一览：
- 1、室内设计未来几年的发展怎么样？
- 2、未来室内设计的发展怎么样？
- 3、现在学室内设计，将来前景怎么样?
- 4、装修行业前景怎么样？
- 5、未来的装修行业趋势怎么样
- 6、她干家装16年，公司年产值破4亿，凭的是这三点
室内设计未来几年的发展怎么样？
疫情给行业带来较大挑战
2020年年初的新冠疫情对家装行业造成了不可忽视的影响。根据中国建筑装饰协会，2019年中国家装行业产值为2.24万亿元，2020年中国家装行业产值估算同比减少10.7%，产值为2万亿元。家装行业复苏急需寻找到新的行业增长点 。
二手房、存量房将成为行业重心所在
我国目前已经处于城镇化进程的中后期，一线城市的新建住房市场趋于饱和，房地产行业逐步迈入存量时代，根据贝壳数据，2020年中国商品住宅销售额中，二手房占比约达到43.7%，二手房交易将成为一二线城市住宅交易的主要构成部分。
从家装行业市场上住宅供给结构来看，2020年，存量房在市场上占比达到了39.1%，精装房占比39%，毛坯房占比不断缩小，为21.9%。新房交付时毛坯房的比例将进一步减少，这将大大增加主流家装公司、家居建材企业的获客成本，二手房和存量房将成为家装行业未来新的获客重心。
获客方式发生变革
以往家装企业主要通过新楼盘来获取客户，直接为毛坯房提供家装服务。随着存量房交易比例和交付新房中精装修的比例逐渐上升，家装行业客户由新楼盘分散到各个存量楼盘和老小区中，导致家装企业获客的时间成本与人力成本快速上升。
企业探索新经营模式
受制于市场需求和获客模式的变化，家装企业开始探索经营模式转型和创新。目前已经有企业开始布局家装社区模式和改善型装修模式，来应对市场的变化。
未来室内设计的发展怎么样？
行业规模持续增长
根据家装行业产值我国《国民经济行业分类与代码》，建筑装饰行业与土木建筑业、设备安装业并列为建筑业家装行业产值的三大组成部分。建筑装饰行业位于建筑业整体链条的末端，起着进一步完善和美化建筑物以及提高其质量和功能的作用。建筑装饰集产品、技术、艺术、劳务工程于一体，比传统的建筑业更注重艺术效果和环境效果，具有适用性、舒适性、艺术性、多样性、可变性和重复更新性等特点。与土木建筑业、设备安装业一次性完成工程业务不同，建筑物在其使用寿命周期内需要进行多次装修，因此，建筑装饰行业具有需求可持续性的特点。
目前，家装行业产值我国已基本形成了多层次、多门类、多形式的较为完善的建筑装饰行业规范法律法规体系，这些法规分别对建筑装饰行业的资质管理、招投标管理、质量管理、安全生产等各个方面做出了规范。
建筑装饰业在我国有着悠久的发展历史，近年来，伴随着我国经济的快速增长、城镇化步伐加快，我国房地产、建筑业持续增长，建筑装饰行业显现出巨大的发展潜力。建筑装饰行业近年来始终保持较高的增长速度。根据中国建筑装饰协会发布的数据，我国建筑装饰行业总产值由2010年的2.10万亿元增加到2018年的4.22万亿元，年复合增长率达9.12%。2019年，建筑装饰行业总产值约为4.6万亿元。
住宅装修业务势头强劲
在建筑装饰行业中，住宅装饰业务近年来发展速度相对较快。根据中国建筑装饰协会的数据，2010年至2018年，我国住宅装饰业务全年完成工程总产值从0.95万亿元增长到2.04万亿元、年复合增长率为10.02%，而同期我国公共建筑装饰业务全年完成工程总产值年复合增长率为8.32%，住宅装饰业务的增速明显高于公共建筑装饰业务。
根据中国建筑装饰协会的数据，2018年，我国住宅装修装饰全年完成2.04万亿元，精装修成品房全年完成工程总产值为8500亿元，新建毛坯房住宅装修装饰工程总产值为4900亿元，改造性住宅装修装饰工程总产值6900亿元。2019年建筑装饰行业住宅装修业务产值约为2.24万亿元。
随着行业的发展，近年来我国精装修市场规模也保持较快的增长率。根据中国建筑装饰协会统计，2016年至2018年，精装修市场整体保持35%以上的增长率。2018年全年，国内精装修市场新开盘项目规模已达253万套，2019年新开盘项目约为342万套。
行业以民营企业为主
我国建筑装饰行业市场化运作较早，民营企业是参与行业竞争和推动行业发展的主力军。建筑装饰行业企业自成立起就需要建立同市场机制相适应的管理体制，积极参与市场竞争，逐步形成适应生产力发展水平的生产关系格局。因此，建筑装饰行业在竞争机制、用人机制、激励机制、分配机制等方面已较为市场化。近年来，随着经济发展水平的不断提高，建筑装饰行业的设计水平、材料加工能力和施工技术水平也不断提高。
目前国内从事批量精装修业务的大型装饰类企业，主要包括深圳广田集团股份有限公司、上海全筑建筑装饰集团股份有限公司、苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司、浙江亚厦装饰股份有限公司、深圳市奇信建设集团股份有限公司、深圳市建艺装饰集团股份有限公司。
现在学室内设计，将来前景怎么样?
1、其实前景还是非常不错的，但是有些公司在刚开始的用的时候，薪资会很少有的甚至不会给你工作，这个时候，你是需要把姿态到较低，这样才能学习到一些知识，在工作中学习知识，并不是像学校老师那样，会把所有的知识都告诉你，工作中是需要你自己专研的。2、现在想要成为一名合格的室内设计师也很不容易，需要学习的东西非常多，你要想法也要独特，并且能够让人们接受。市场都是需要高级室内设计师的，如果你想在这个行业有所发展，就必须成为一个高级室内设计师，这样不仅薪资会很高，在业内也会有一定的影响力。3、人们现在对自己生活的条件和环境要求都比较高，而居住环境就是首要改善的，有的人甚至会转行学习室内设计，如果你有想法坚持学习这个专业，相信会很不错。现在这个从事室内设计的人，已经逐渐的渗入到人们的生活里，所以室内设计专业在未来前途是很光明的。
在选择职业的时候我们需要考虑几个要素：行业的需求或者说是人才缺口、个人的兴趣、职业发展的前景
1、先来说说室内设计行业现状是怎么样的？
2019年，全国商品房销售面积171558万平方米，比2018年下降0.1%，最近四年来首次出现下降。但其中的住宅销售面积仍然正增长，增幅为1.5%。全国商品房销售额159725亿元，增长6.5%，再度创下历史新高。
其中，住宅销售额增长10.3%。随着精装修政策的出台，室内设计市场空间进一步打开。市场认为装修装饰和房地产发展有较大的关联度，而随着居民收入水平提高、对生活品质要求升级，装修装饰产业将有自己的独立表现。居民追求美好生活、消费升级将成为装修装饰以及室内设计的主要推动力。
所以未来室内设计的前景是比较乐观的，市场对于室内设计人才的需求很大。
2、再来说说室内设计师的职业发展需要结合室内设计的人群结构
评估一下你自己将来在行业中的成长路径以及能达到的成就是不是符合你的规划。
第一阶段：设计师的起点——设计师助理；
第二阶段：见习设计师（和第一阶段区分度不大），能够绘制施工图；前两个阶段是打基本功的阶段，普遍来说薪资水平比较低，但是只要坚持就会有成果；
第三阶段：主案设计师（了解施工工艺和做预算的能力）；
第四阶段：高级设计师（具备独立出全案的能力以及与客户沟通的能力）；
第五阶段：知名设计师（需要足够的经验，案例以及一个出圈的机会）。
从一个阶段过渡到另一个阶段都是需要时间的沉淀。
这就是我在回答问题之前对你发出灵魂拷问的原因。你需要足够的热情，热爱，才能走到最后。最后，我想说，并不是行业有前途你就会，你才会有前途，前途来自与热爱并且为之不懈的奋斗！
装修行业前景怎么样？
2020年疫情给家装行业带来了较大的挑战，2020年家装行业产值估算同比下降10.7%。目前房地产已经进入了存量市场，且精装修的比例不断上升，在此背景下，家装行业的获客模式发生了转变，企业需要寻求变革才能更好地应对市场的变化。
疫情给行业带来较大挑战
2020年年初的新冠疫情对家装行业造成了不可忽视的影响。根据中国建筑装饰协会，2019年中国家装行业产值为2.24万亿元，2020年中国家装行业产值估算同比减少10.7%，产值为2万亿元。家装行业复苏急需寻找到新的行业增长点
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二手房、存量房将成为行业重心所在
我国目前已经处于城镇化进程的中后期，一线城市的新建住房市场趋于饱和，房地产行业逐步迈入存量时代，根据贝壳数据，2020年中国商品住宅销售额中，二手房占比约达到43.7%，二手房交易将成为一二线城市住宅交易的主要构成部分。
从家装行业市场上住宅供给结构来看，2020年，存量房在市场上占比达到了39.1%，精装房占比39%，毛坯房占比不断缩小，为21.9%。新房交付时毛坯房的比例将进一步减少，这将大大增加主流家装公司、家居建材企业的获客成本，二手房和存量房将成为家装行业未来新的获客重心。
获客方式发生变革
以往家装企业主要通过新楼盘来获取客户，直接为毛坯房提供家装服务。随着存量房交易比例和交付新房中精装修的比例逐渐上升，家装行业客户由新楼盘分散到各个存量楼盘和老小区中，导致家装企业获客的时间成本与人力成本快速上升。
企业探索新经营模式
受制于市场需求和获客模式的变化，家装企业开始探索经营模式转型和创新。目前已经有企业开始布局家装社区模式和改善型装修模式，来应对市场的变化。
以上数据来源于前瞻产业研究院《中国家装(家庭装饰)行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
未来的装修行业趋势怎么样
近年来家装行业产值，房地产市场逐步进入成熟期。伴随着新一轮消费升级家装行业产值的到来，家庭装修需求仍呈逐年增长的趋势，这也积极推动国内家居市场持续增长的“高光”态势。据数据预测，到2020年，中国家装行业市场规模将达到2.59万亿元。
家装行业进化历程：逐步走向互联网家装
2019年7月3日，腾讯发布《2019腾讯家居行业洞察白皮书》。据《白皮书》分析显示目前，家装行业经历家装行业产值了四个发展阶段，第一阶段(游击队)，1998年，房改福利房政策取消，导致装饰商业化形态逐渐形成;第二阶段(中小型装饰)，装饰市场准入条件逐渐放款，大量规模较小的住宅装饰企业获得合法资质进入市场;第三阶段(品牌化装修)，启动上市潮，装饰业务分层，资源上下游整合，规模企业群渐次形成;第四阶段(互联网家装)互联网家装在2015年正式爆发，经过两年多时间摸索，衍生出表转化家装和定制化家装。同时伴随一站式生活方式的改变，整体家装开始备受关注。2015年7月，国务院发布《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，家装产业大力响应政策进行“互联网+”转型升级。
国内家装行业市场规模呈稳步上升趋势
近两年来，各个城市的“抢人大战”愈演愈烈，多项购房优惠政策积极推动了新房交易的繁荣。因此在已经步入成熟期的房地产市场中，购置新房进行装修的人群，仍然成为家装市场的主力。而一线城市消费者受城市发展规划及房价的限制，有更多的消费者选择旧房改造，且更多考虑局部翻新。
随着经济的发展，家庭装修需求逐年增加，我国家居装修行业市场规模也呈现逐年递增的趋势，具体数据显示，2017年，中国家居装修行业市场规模达到2.1万亿元。根据预测，到2020年，中国家居装修行业市场规模将达到2.59万亿元，较2017年仍有近5千亿元的增长空间。
新房装修仍占主导
从房间装修类型来看，目前新房装修类型仍然在家居装修占据主导地位，占比达73%。但中国的城市化进程仍在逐步发展，购置新房进行装修的人群，仍然盘踞家装市场的主力地位。而一线城市消费者受房价、时间、费用等多方面影响，较其家装行业产值他城市又更多消费者选择旧房改造，而在旧房改造过程中，也会更多考虑局部翻新。
此外从装修的方式来看，目前整屋装修是是市面上主要的装修方式，占比达63%、而局部改造和软装占比仅22%、15%。
8090成市场中坚力量
从家居装修的消费者画像来看，目前家居装修市场上主要以8090后为代表。据统计，8090后家居装修占比共计达62%!而70后占比仅16%，其他年龄段的消费者占比22%。
以上数据来源参考前瞻产业研究院发布的《中国家装(家庭装饰)行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
她干家装16年，公司年产值破4亿，凭的是这三点
作者| 陈艳芳
来源| 润商 财经
孙蕾，河南沪上名家装饰工程设计有限公司董事长，中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会副会长。
自2004年起进入装饰行业，曾三年让公司业绩翻了10倍。2010年创办沪上名家装饰集团，致力于为消费者提供温暖 时尚 的家具环境。10年间，沪上名家已经发展成年产值破亿的大型装修企业。
采访孙蕾时，她正在广东出差，见客户、选材料，尽管家装行业受疫情影响，但她和团队的士气似乎比以前更高涨。“家装行业产值我又开启了出差模式，为了让客户用上一线的品牌，二线价格的好材料，奔跑在深入厂家考察的路上。”
“现在我们各项业务已经恢复正常，3月初开始复工，3月20日就能进入小区装修。我们正全力以赴把第一季度落下的业绩做回来。”
说起这些年的创业经历，孙蕾用了“野蛮生长”这个词，从线性思维非常强的女高管到独自管理企业的创业者，期间辛苦不言而喻。为了让企业活下去，也会用到一些常规手段。
曾经有竞争企业仗着人多打伤了业务员，孙蕾带着团队据理力争，最终为业务员争取了10万元的赔偿。孙蕾说，她做事的原则是，“不主动惹事，事来了也不怕事。”
01
“公司容不下大白兔和小白兔”
“努力做河南家装标杆品牌。”这是孙蕾刚创业时定下的目标。
2019年，她创办的家装公司年营收达到4亿，稳居河南家装行业前三甲。从规模、实力、质量、口碑各个维度来看，孙蕾实现了创业时定下的目标。
2004年，孙蕾刚进入装饰行业，受到当时李开复等人的影响，创业的念头在孙蕾内心萌芽。但真正促使她下定决心创业的导火线，是和当时的老板在价值观和经营理念上的冲突。
孙蕾离职前是一家装饰公司总经理，业绩能力出众。在职三年，她第一年业绩达到3200万，第二年5600万，第三年1.2亿。
离职后，很多公司向她抛出橄榄枝，也不断有人找她谈合作。
最终，孙蕾选择了两位合伙人一起创业。原本想通过合伙人的模式，凝聚集体的智慧，让公司发展得更好。
然而，合伙人模式并没有带给公司更多的机会，公司内部各种事情都需要合伙人一起讨论决定。尤其是创业初期，这种模式反而容易错失机会，阻碍公司发展。
孙蕾很快意识到了合伙人模式存在的问题，经过把两位合伙人的股价做了3倍溢价，砍掉了合伙人模式，如今她持有公司100%的股份。
直到现在，孙蕾都很庆幸当时的决定，“对于一个创业的公司来讲，前期的一致性很重要，你会发现很多人创业失败都是从内部裂变开始的，股东不同的声音会影响决策，所以我个人觉得，当时做的决定非常正确。”
在孙蕾看来创业并不见得越早越好，长期在一个领域积累的资源也很重要。雷军在金山工作了16年，虽然没能实现创办伟大公司的梦想，却积累了经验，实现了财富自由，为家装行业产值他后来创办小米免去了后顾之忧。
问及创业成功的因素，孙蕾说与她曾经的高管经验不无关系。
孙蕾大学修的是人力资源，一毕业就做了人力资源经理。后来从人力资源经理一路升职，做过人力资源总监、集团副总经理、总经理。
自2004年加入装饰行业，从最初的管理干部做到知名家装公司高层。多年的高管经验和对家装行业的深刻洞察，为孙蕾后来的创业积累了很多宝贵的经验。
在企业管理上，孙蕾并不掩饰自己强势的一面，她很认同任正非的管理哲学。
任正非的独到之处在于，他没有基于自己的性格特点来管理华为，而是基于灰度理论。孙蕾在管理中，也将个人风格和企业领导人的任职资格进行融合。
在她看来企业要形成一种有利于优秀人成长的机制，通过不断的正向考核，把优秀员工快速选上来，不合适的，就边缘化或者淘汰。
“我的公司容不下大白兔和小白兔。”所以在公司的企业文化中，狼性文化是十分鲜明的特征。
另一方面她非常重视企业发展和员工个人成长的融合。
根据《清华、北大联合调研995家中小企业》报告显示，受疫情影响，29.58%的企业2020年营业收入下降幅度超过50%，58.05%的企业下降20%以上。从现金流来看，85%的企业仅能维持3个月以内。
以中小企业为主的家装行业中，不少企业被逼无奈通过减薪、裁员应对危机。孙蕾给员工公司承诺，不裁员、不减薪。“在大家都在惶恐疫情过后工作问题的时候，我们没有放弃任何一个员工，按时发放了工资，还报销了所有员工的回路费。”
02
“砸”出来的品牌
2017年家装市场涌现出了一批所谓的“整装工厂店”，声称可以为消费者提供“一站式拎包服务”，把消费者从繁复的装修中解放出来。
尤其是伴随新技术持续落地，家装领域出现了多种以 科技 作为支撑的新模式。
3D云设计在获客和转化方面赋能设计师与家装公司，互联网家装和O2O模式下的家庭服务平台为消费者创造了更触手可及的消费渠道，装配式装修极大地缩减了装修所消耗的时间成本......
事实上，万变不离其宗，无论形式如何变化，家装行业的本质不会变，在千军万马过独木桥的家装市场，最终拼的是质量和服务。
孙蕾说她的团队有一个不能更改的硬性指标：设计师一定得是工作经验超过5年的。
在工程端有一个独创的岗位——管家，从施工的那天起，一直到交付，管家都会全程参与，替客户选择装修材料、后期的软装家具。“其实就是替客户操心，每年有什么样的新潮流，怎么争取比较好的价格，管家全程参与。”
采访中孙蕾分享了一个故事：去年她通过微信完成了一次看似不可能的交付。对方是一位生活在加拿大的华侨老太太，“老太太是高知，每次跟我们视频都要化妆，特别讲究。”
但老太太对于网上交易心存芥蒂，前期并不信任她们。“我们每天早晚坚持给她发图，为了让她放心，我们每天给她看施工进展。”
在疫情前老太太回来过一次，孙蕾和工作人员去机场接机，买了鲜花送到施工地，带着老人去参观装修的新家。最终的装修效果完全出乎老人意料。“她说太意外了，整个呈现的结果比她想象的要好。”
后来，老太太还为她们介绍了两位客户。
家装行业有句口号叫“工程质量不合格，你就砸”。最早提出这句话的正是孙蕾。
当时孙蕾有个客户，需要装修2000多平方米的别墅，在检查瓷砖的时候，发现瓷砖大面积空鼓。“工人可能没有用瓷砖胶，只是用水泥砂浆填的，我们发现瓷砖空鼓率非常高。”
面对这种情况，工程团队傻眼了，打电话给孙蕾请示。孙蕾二话没说，就让施工队“砸”。
这一锤下去就“砸”掉了十几万，地上全是瓷砖的碎片。“他们家的砖全部下来在10万以上，我们决定全砸了，现场砸得稀里哗啦。”
孙蕾说，她的目标是把公司打造成家装行业的“海底捞”。“精装修解决的是标准化，随着人们的生活水平的提高，对生活品质的要求更高。家又是承载所有梦想的地方，如果开门之后全都一样，也不现实。"
03
“砍掉多余野心，专业做好一件事”
2015年赶上互联网+的元年，一方面房地产市场的萎缩对下游行业影响巨大，传统家装公司赖以生存的中高端家装市场受损严重。
另外，“小米家装”点燃家装行业互联网+的战火，从专注线下门店产品及服务的家居企业，到实现线上线下互动网络营销，互联网+已然深刻并将长远影响整个家居行业的发展。
就是在这一年，孙蕾经历了冒进扩张，试图去扩大公司版图，短时间内就开设了数十家店面。
很快，由于人力、物力、精力跟不上，新开的店面一个接一个关闭。快速扩张并没有带领企业走得更好，反而影响了品牌知名度。
经过这次的失败，孙蕾越发意识到，在家装行业盲目扩张的路子走不通。她开始战略收缩，并给企业重新设定了目标和定位：在第一梯队不断精进。
2015年沪上名家砍掉了套餐，主要做中高端，2016年、2017年订单量不断上涨。2017年的平均单量超过15万，2018年平均单量达到20万。
“装修行业是传统行业，我很庆幸能够从事传统行业，因为传统行业没有很多花里胡哨的东西，更多的是坚守和服务”
孙蕾认为创业者必须要有克制欲望的能力，“延迟享受和克制欲望是每一个老板必修的课程，尤其是你的目标都是物质目标的时候，你的高度和格局也会有限。”
这些年即便公司发展不错，孙蕾也从来没有往兜里装过一分钱，没有给自己换车换房，把利润都用在了企业的发展和员工的建设上。
“我们都用于不断 探索 怎么能让客户有更好的体验，用在提升装修品质，我们甚至在购买水果鲜花上花了很多功夫。另外就是提高员工的福利待遇。”
“很多看似简单的事情，长期坚持下去并不容易。”在互联网创业者中，孙蕾很欣赏王兴。王兴从10年前“连续创业失败”，到如今“中国互联网前三”，离不开他长期的坚持。
“表面上看近年生意越来越难做，其实是各行业越来越专业了，越来越精益求精了。看起来是在洗牌，实际上是在洗人，淘汰了没有信用的，吹牛浮夸、不脚踏实地的。留下的是一批坚持品质、真才实干，踏踏实实真正做事的。”
尤其是近些年不断有家装企业倒闭，更加证明了在家装行业“长期主义、工匠精神”重要性。“需要精耕细作、一步步积累行业口碑、从一块砖一扇门到一张床都妥善布局的，它不仅仅要积累客户，更重要的是积累厂商、拓展供应链等。”
家装行业产值的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于家装行业市场规模、家装行业产值的信息别忘了在本站进行查找喔。
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